Сегодняшняя группа Лорк
Пионер металлических материалов
Lork Group уже 15 лет является ключевым игроком в управлении глобальной цепочкой поставок специальной стали, обслуживая:
50+ стран по всему миру
Старшие менеджеры проектов эффективно контролируют все аспекты проекта
2000+ стратегических клиентов в важнейших секторах
включая аэрокосмическую, биомедицинскую, энергетическую технику и производство полупроводников.
5 +
100%-дочерние компании
400+
тщательно проверенные поставщики
3,000+
технические характеристики продукции
1,000+
документированные случаи успеха клиентов
Первые пять лет: 2010-2015 гг. Расширение международного рынка и построение фундамента Lork Steel.
В 2010 году материнская компания Lork Group была официально зарегистрирована в сфере промышленного и коммерческого управления.
В 2010 году началось строительство стального
Основная продукция включает в себя листы с цветным-покрытием, оцинкованные листы, гофрированные листы, оцинкованные трубы и другие виды продукции из строительной стали.
В 2011 году легированная сталь
Были запущены линейки продуктов из различных низколегированных сталей, включая инструментальную, зубчатую, быстрорежущую-стали и литейную сталь.
В 2012 году он вышел на международный рынок.
Был создан Департамент международного бизнеса, и Лорк официально вышел на международный рынок.
В 2013 году нержавеющая сталь
Были запущены линейки продуктов из нержавеющей стали, такие как жаростойкая-нержавеющая сталь, специальная нержавеющая сталь и дуплексная нержавеющая сталь.
В 2014 году было открыто производство Energy Special Steel, Era Of Lork Special Steel.
Коррозионностойкие-сплавы, дуплексная нержавеющая сталь и другие специальные стали для таких областей энергетики, как нефтяная и химическая промышленность.
В 2015 году он собрал урожай на международном рынке
Департамент международного бизнеса экспортирует в более чем 40 стран с годовой стоимостью экспорта более 20 миллионов долларов США и совокупной стоимостью экспорта более 50 миллионов долларов США.
Вторая пятилетка-план: 2016–2020 гг.: Развитие специальной стали и модернизация отрасли.
2016: Жаропрочные сплавы помогают модернизировать сталелитейную промышленность Лорка
Запущены линейки жаропрочных сплавов на основе никеля-, жаропрочных сплавов на основе кобальта-, жаропрочных сплавов на основе железа-, а также жаропрочных сплавов для ручного изготовления.
2017: Авиационная спецсталь
Запущены линии по производству специальной стали для авиационных, аэрокосмических и авиационных стандартов.d
2018: Медицинская специальная сталь
Запущены линии по производству специальной стали для биомедицинских, медицинских имплантатов и медицинских приборов. Эд
2019: На основе международных стандартов производства
Была создана первая партия глобальных баз знаний по стандартам основного производства специальной стали.
2020: Прорыв в технологии производства в цепочке поставок Китая
Устранено более 30 технических узких мест в основных жаропрочных сплавах, сплавах на основе никеля-, дуплексных нержавеющих сталях и других технологиях производства специальных сталей, а также преобразовано 50 технических стандартов.
Третья пятилетка-план: трансформация группы на 2021–2025 гг., реорганизация бренда и цифровая трансформация.
2021: Трансформация цепочки поставок
Более 30 основных заводов цепочки поставок были модернизированы и стандартизированы, что обеспечило глубокий контроль качества всей производственной цепочки специальной стали на протяжении всего ее жизненного цикла (от металлургии, выбора заготовок, литья и ковки, комплексной термической обработки, многомерной обработки композитной поверхности, шлифования, резки, сверления, сварки, механической обработки по индивидуальному заказу и т. д.).
2022: Оптимизация цепочки поставок
Lork Supply Chain запустила строгий план отбора поставщиков: от первоначальных 600+ поставщиков до конечных 300+ магистральных поставщиков, 40 основных поставщиков.
2023: Трансформация группы, реорганизация бренда
Lork Group завершила трансформацию группы, расширив линейку продукции по сравнению с первоначальными 12. Основные линейки стальной продукции оптимизированы до пяти основных брендов.
Бизнес-отдел
Lork Aviation Special Steel Division (специальная сталь для аэрокосмической отрасли);
Lork Medical Special Steel Division (специальная сталь для биомедицинской области);
Lork Energy Special Steel Division (специальная сталь для энергетики и нефтехимии);
Lork High Temperature Special Steel Division (специальная сталь для высокотемпературных областей);
Lork New Materials Division (исследования и разработки новых композиционных материалов с металлической матрицей);
2024: Цифровая трансформация сервисной промежуточной платформы
Лорк Групп (Международный финансово-расчетный центр)
Lork Technology (цифровая операционная платформа, центр разработки программного обеспечения);
Lork Import and Export (комплексная сервисная платформа по импорту и экспорту, сервисный центр);
Lork Supply Chain (платформа управления цепочками поставок, центр управления складами)
Lork Testing (платформа тестирования и проверки, центр исследований и разработок материалов)
Лоркский научно-исследовательский институт специальной стали (платформа сотрудничества школьных-предприятий, отраслевой-университетский-исследовательский центр)
2025: Реструктуризация акционерного капитала
В 2025 году Lork Group изменит свою стратегическую структуру акционерного капитала. Этот раунд реформ будет сосредоточен на реорганизации совета директоров, выкупе акций материнской компании, реструктуризации капитала и оптимизации структуры капитала и, в конечном итоге, позволит материнской компании получить контрольный пакет акций более 67% основных стратегических целей, заложив прочную основу управления для построения конкурентоспособной на международном уровне комплексной промышленной группы.
Основываясь на концепции «Глобальные технологии, китайское умное производство», Lork Group продолжит продвигать инновации и развитие металловедения-материаловедения, а также реконструировать четырехкратную-ценность (технические стандарты-соответствие мощностей-снижение затрат и повышение эффективности-подтверждение доверия) индустрии управления цепочками поставок специальной стали через три базовые экосистемы: стандартный концентратор × цифровая платформа × аналитический центр по сценариям, максимизируя связь глобального спроса и предложения, сопоставляя преимущества и производственные мощности, а также способствовать силе Лорка повышению уровня индустриализации и качества человеческой жизни.